Čo je to talent manažment?

Vaši zamestnanci sú jedným z najdôležitejších aktív vašej organizácie. Môžete mať tie najlepšie nápady a stratégie, ale pokiaľ nemáte tých správnych ľudí, vaše šance na úspech sa drasticky znižujú. Proces talent manažmentu je spôsob, ako zabezpečiť, aby ste získali tých najlepších ľudí pre svoje potreby.

Prilákanie talentov, nábor, zapracovanie a zapojenie sú niektoré z vecí, ktoré tvoria úspešný talent manažment. Aj keď to znie jednoducho, tento proces treba starostlivo naplánovať, ak chcete byť úspešní.

Aká je definícia procesu talent manažmentu?

Proces talent manažmentu, pomocou ktorého spoločnosti identifikujú potreby talentov, najímajú vhodných kandidátov, dlhodobo rozvíjajú ich zručnosti a úspešne si ich udržujú po dlhú dobu. Začína od okamihu, keď chcete najať/získať talenty, a pokračuje po celú dobu ich pôsobenia vo vašej spoločnosti.

Proces talent manažmentu môže v jednotlivých spoločnostiach vyzerať trochu inak. Obvykle však zahŕňa nasledujúce veci: nábor zamestnancov, ich vzdelávanie a rozvoj a zapojenie do chodu firmy. Cieľom procesu je mať vysoko motivovaných a angažovaných zamestnancov, ktorí podávajú najlepšie výkony. To vám pomôže udržať si konkurencieschopnosť a inovatívnosť.

Ako vytvoriť proces talent manažmentu?

Veľa záleží na stratégiách, ktoré v súčasnej dobe máte, a na cieľoch vašej spoločnosti. Jednu vec treba mať na pamäti: proces riadenia talentov sa netýka iba jednej oblasti. Získavanie a rozvoj talentov sú rôzne oblasti. Obe môžu byť zahrnuté do riadenia talentov.

Ak chcete vytvoriť úspešný proces, musíte začať tam, kde sa nachádzate. Zhodnoťte svoj súčasný proces riadenia zamestnancov. Čo funguje? Je v súlade s vašimi budúcimi potrebami? Ktoré oblasti sú nedostatočné?

Pozrite sa na veci, ako je personálna analýza a personálne metriky. Tie vám môžu poskytnúť dobrú predstavu o tom, ktoré procesy fungujú dobre a ktoré nie.